Kâmil Koç mobil uygulaması, son dört haftada 4.6 ortalama puan ile kullanıcılar tarafından yüksek bir memnuniyetle değerlendirilmiştir. Bu durum, markanın kullanıcı deneyimine verdiği önemi göstermektedir.

App Store'daki kullanıcı yorumları, 2025-10-30 itibarıyla 4,300 adede ulaşmış olup, bu da uygulamanın kullanıcılar arasında artan bir ilgi gördüğünü göstermektedir. Önceki haftalarda ise bu sayı 4,200 olarak sabit kalmıştır.

Play Store'daki kullanıcı yorumları ise, 2025-10-30 itibarıyla 15,000 olarak kaydedilmiştir. Bu, son dört haftada sürekli bir artış göstererek, 14700'den 15000'e yükselmiştir. Bu durum, kullanıcıların uygulamaya olan ilgisinin arttığını ve memnuniyetlerinin sürdüğünü göstermektedir.

Her iki platformda da puanlar 4.6 seviyesinde sabit kalmış, bu da uygulamanın genel performansının tutarlı olduğunu göstermektedir. Kullanıcıların uygulama ile ilgili geri bildirimleri, markanın sürekli gelişim ve iyileştirme çabalarının bir yansıması olarak değerlendirilebilir.

Kâmil Koç mobil uygulaması, son dört haftada 4.6 ortalama puan ile kullanıcılar tarafından oldukça beğenilmektedir. Bu puan, hem App Store hem de Play Store'da tutarlı bir şekilde korunmuştur. Kullanıcı yorumları da dikkat çekicidir; App Store'da 4,3 bin yorum, Play Store'da ise 15 bin yorum almıştır. Bu durum, kullanıcı memnuniyetinin yüksek olduğunu göstermektedir.

Benzer markalarla karşılaştırıldığında, Kâmil Koç'un performansı oldukça etkileyicidir. Metro Turizm'in ortalama puanı 4.2 iken, Tatilbudur ve Tatilsepeti gibi markalar sırasıyla 3.75 ve 3.6 puan almıştır. Bu durum, Kâmil Koç'un kullanıcı deneyimi açısından rakiplerine göre daha iyi bir konumda olduğunu göstermektedir.

Metro Turizm'in App Store puanı 3.9 ile Kâmil Koç'un 4.6 puanının oldukça gerisindedir. Play Store'da ise Metro Turizm 4.5 puan alırken, Kâmil Koç'un puanı yine 4.6 olarak kalmaktadır. Bu durum, Kâmil Koç'un hem App Store hem de Play Store'da daha fazla kullanıcı memnuniyeti sağladığını göstermektedir.

Etstur mobil uygulaması, Kâmil Koç ile benzer bir performans sergileyerek 4.55 puan almıştır. Ancak, kullanıcı yorumları açısından Kâmil Koç'un 15 bin yorumuna karşılık, Etstur'un 29 bin yorum alması, Etstur'un daha geniş bir kullanıcı kitlesine hitap ettiğini göstermektedir.

Sonuç olarak, Kâmil Koç mobil uygulaması, kullanıcı memnuniyeti ve puanlama açısından rakiplerine göre üstün bir performans sergilemektedir. Ancak, kullanıcı yorumları sayısı açısından daha fazla etkileşim sağlanması, markanın gelecekteki başarısı için önemli bir fırsat sunmaktadır.

Kâmil Koç markası, son haftalarda şikayet sayısında önemli bir artış göstermiştir. Toplam şikayet sayısı, 12 Ekim 2025 tarihinde 34 bin 179, 19 Ekim 2025 tarihinde 34 bin 109, 26 Ekim 2025 tarihinde 34 bin 099 ve 2 Kasım 2025 tarihinde 34 bin 053 olarak kaydedilmiştir. Bu veriler, markanın müşteri memnuniyeti konusunda ciddi sorunlar yaşadığını göstermektedir.

Şikayetleri yanıtlama süresi ise ortalama 20 saat 47 dakika olarak belirlenmiştir. Bu süre, önceki haftaya göre 9 dakika artış göstermektedir. Müşterilerin şikayetlerine verilen yanıt sürelerinin uzaması, markanın müşteri hizmetleri performansında bir düşüş olduğunu ortaya koymaktadır.

Haftalık gelen değerlendirme ise -18 olarak kaydedilmiştir. Bu durum, markanın genel algısında olumsuz bir etki yarattığını göstermektedir. Ayrıca, haftalık gelen şikayet sayısındaki azalma -46 olarak belirtilmiştir, bu da markanın şikayet yönetiminde yetersiz kaldığını göstermektedir.

Son olarak, Kâmil Koç'un marka puanı 100 üzerinden yalnızca 14 olarak belirlenmiştir. Bu düşük puan, markanın müşteri memnuniyeti ve hizmet kalitesi açısından ciddi bir sorunla karşı karşıya olduğunu göstermektedir. Genel olarak, Kâmil Koç'un mevcut durumu, markanın itibarını zedeleyebilir ve müşteri kaybına yol açabilir.

Kâmil Koç, son haftalarda toplam 34 bin şikayet ile dikkat çekmektedir. Bu rakam, benzer markalarla karşılaştırıldığında oldukça yüksek bir seviyededir. Örneğin, Metro Turizm de aynı dönemde 34 bin şikayet almış, ancak marka puanı yalnızca 4 olarak kaydedilmiştir. Bu durum, Kâmil Koç'un müşteri memnuniyeti açısından daha iyi bir performans sergilediğini göstermektedir.

Haftalık gelen şikayet sayısında 46 bir azalma yaşanmışken, bu durum Kâmil Koç'un müşteri geri bildirimlerine daha duyarlı olduğunu ve sorunları çözme konusunda çaba sarf ettiğini göstermektedir. Ancak, bu azalma benzer markalar arasında da gözlemlenmektedir. Örneğin, Tatilbudur ve Tatil Sepeti de benzer şekilde 46 şikayet kaydetmiştir, fakat bu markaların puanları sırasıyla 35 ve 49 olarak belirlenmiştir.

Kâmil Koç'un şikayetleri yanıtlama süresi 20 saat 47 dakika olarak kaydedilmiştir. Bu süre, benzer markalarla kıyaslandığında oldukça rekabetçi bir seviyededir. Örneğin, Jolly Tur'un yanıtlama süresi de benzer bir seviyede kalırken, marka puanı yalnızca 9 olarak belirlenmiştir. Bu durum, Kâmil Koç'un müşteri hizmetleri alanında daha etkili bir performans sergilediğini göstermektedir.

Marka puanı açısından Kâmil Koç, 14 puan ile benzer markalar arasında en düşük puanlardan birine sahiptir. Metro Turizm 4 puanla en düşük seviyede kalırken, Tatil Sepeti 49 puan ile en yüksek puanı almıştır. Bu durum, Kâmil Koç'un müşteri memnuniyeti ve hizmet kalitesi açısından daha fazla geliştirilmesi gereken alanlar olduğunu göstermektedir.

Sonuç olarak, Kâmil Koç, benzer markalarla karşılaştırıldığında bazı alanlarda gelişme göstermekte, ancak marka puanı açısından zayıf bir performans sergilemektedir. Müşteri geri bildirimlerine daha fazla önem verilmesi ve hizmet kalitesinin artırılması, markanın gelecekteki başarısı için kritik öneme sahiptir.

Kâmil Koç'un iş ilanları verileri incelendiğinde, toplam iş ilanı sayısının oldukça düşük olduğu görülmektedir. 15 Ekim 2025 tarihinde yalnızca 1 iş ilanı yayınlanmışken, sonraki tarihlerde hiçbir ilan verilmemiştir. Bu durum, markanın iş gücü ihtiyacının sınırlı olduğunu veya mevcut pozisyonların yeterli olduğunu göstermektedir.

İlanların dağılımı incelendiğinde, 22 Ekim, 29 Ekim ve 5 Kasım tarihlerinde hiçbir iş ilanı bulunmaması, Kâmil Koç'un iş gücü planlamasında bir duraksama yaşadığını düşündürmektedir. Bu durum, pazar koşullarının zorluğuna veya şirketin stratejik kararlarına bağlı olabilir.

Alım yapılan seviyeler, bölgeler ve türler hakkında herhangi bir veri bulunmaması, şirketin işe alım stratejisi hakkında belirsizlikler yarattığını göstermektedir. Bu durum, potansiyel adaylar için şirketin cazibesini azaltabilir.

Sonuç olarak, Kâmil Koç'un iş ilanları verileri, iş gücü alımında ciddi bir duraksama yaşandığını ve şirketin gelecekteki büyüme hedefleri açısından belirsizlikler taşıdığını ortaya koymaktadır. Bu durum, şirketin stratejik planlamasında gözden geçirilmesi gereken önemli bir alan olarak değerlendirilebilir.

Kâmil Koç'un iş ilanları verileri, 2025 yılı itibarıyla oldukça sınırlı bir görünüm sergilemektedir. Toplam iş ilanı sayısı yalnızca 1 olarak kaydedilmiştir. Bu durum, markanın iş gücü alımında belirgin bir duraklama yaşadığını göstermektedir. Diğer benzer markalarla karşılaştırıldığında, Kâmil Koç'un iş ilanı sayısı oldukça düşük kalmaktadır.

Örneğin, Tatilbudur'un iş ilanları, 2025-11-05 tarihinde 1 ilan ile Kâmil Koç ile eşitlenirken, Tatilsepeti, aynı dönemde 5 ilan ile dikkat çekmektedir. Kosifler Oto, 2025-11-05 tarihinde 14 ilan ile Kâmil Koç'un çok üzerinde bir performans sergilemektedir. Bu durum, Kâmil Koç'un sektördeki rekabet gücünü sorgulanabilir hale getirmektedir.

Alım yapılan seviyeler, bölgeler ve türler açısından Kâmil Koç'un verilerinde herhangi bir bilgi bulunmamaktadır. Bu, markanın iş gücü stratejisi hakkında belirsizlik yaratmaktadır. Diğer markalar, örneğin Kosifler Oto, çok çeşitli alım seviyeleri ve bölgeleri ile dikkat çekmektedir. Bu durum, onların daha geniş bir iş gücü havuzuna erişim sağladığını ve daha dinamik bir işe alım süreci yürüttüğünü göstermektedir.

Sonuç olarak, Kâmil Koç'un iş ilanları verileri, benzer markalarla karşılaştırıldığında ciddi bir geride kalma durumu sergilemektedir. Bu durum, markanın gelecekteki büyüme ve gelişim stratejileri açısından bir risk faktörü oluşturabilir. Kâmil Koç'un, iş gücü alımını artırmak ve sektördeki rekabet gücünü yeniden kazanmak için acil önlemler alması gerekmektedir.

Kâmil Koç'un sosyal medya takipçi verileri, bu hafta 253 kişilik bir azalma ile toplamda 349 bin takipçiye gerilemiştir. Bu durum, markanın dijital varlığında olumsuz bir etki yaratmaktadır.

Platformlar bazında yapılan analizde, Facebook'ta 70 kişilik bir azalma yaşanmış olup, toplam takipçi sayısı 249 bin olarak kaydedilmiştir. Instagram'da ise 60 kişilik bir düşüş ile toplam takipçi sayısı 51 bin seviyesine inmiştir. LinkedIn platformunda ise 3 kişilik bir artış gözlemlenmiş ve toplam takipçi sayısı 2.56 bin olmuştur. X platformunda ise 126 kişilik bir azalma ile toplam takipçi sayısı 45.79 bin olarak belirlenmiştir.

Haftalık takipçi değişimlerine bakıldığında, Kâmil Koç'un sosyal medya stratejilerinin gözden geçirilmesi gerektiği anlaşılmaktadır. Özellikle Facebook ve Instagram'daki düşüşler, markanın hedef kitlesi ile olan etkileşimini zayıflatmaktadır. LinkedIn'deki artış ise, profesyonel ağlarda daha fazla görünürlük sağlama potansiyelini göstermektedir.

Sonuç olarak, Kâmil Koç'un sosyal medya takipçi sayısındaki bu dalgalanmalar, markanın dijital pazarlama stratejilerinin etkinliğini sorgulatmaktadır. Gelecek haftalarda bu verilerin dikkatle izlenmesi ve gerekli önlemlerin alınması, markanın sosyal medya varlığını güçlendirebilir.

Kâmil Koç'un sosyal medya takipçi verileri, haftalık bazda -253 kayıpla 349 bin takipçiye gerilemiştir. Bu durum, markanın sosyal medya etkileşiminin olumsuz bir seyir izlediğini göstermektedir. Platform bazında incelendiğinde, Facebook'ta -70, Instagram'da -60, ve X platformunda -126 takipçi kaybı yaşanmıştır. Ancak, LinkedIn'de +3 takipçi artışı gözlemlenmiştir.

Benzer markalarla karşılaştırıldığında, Kâmil Koç'un durumu dikkat çekicidir. Metro Turizm, haftalık +1 takipçi artışı ile 114 bin takipçiye ulaşırken, TatilBudur +6.41 bin artışla 616 bin takipçiye ulaşmıştır. Tatilsepeti ise -5.79 bin kayıpla 749 bin takipçiye gerilemiştir. Kosifler Oto, +331 takipçi artışı ile 125 bin takipçiye ulaşırken, Etstur +3 takipçi artışı ile 1.53 milyon takipçiye sahiptir.

Kâmil Koç'un takipçi sayısındaki düşüş, sosyal medya stratejilerinin gözden geçirilmesi gerektiğini ortaya koymaktadır. Özellikle Facebook ve Instagram'daki kayıplar, markanın bu platformlardaki etkileşimini artırmak için yeni yaklaşımlar geliştirmesi gerektiğini göstermektedir. Diğer yandan, LinkedIn'deki artış, profesyonel ağlarda daha fazla odaklanma gerekliliğini vurgulamaktadır.

Sonuç olarak, Kâmil Koç'un sosyal medya performansı, benzer markalarla karşılaştırıldığında geride kalmaktadır. Bu durum, markanın sosyal medya stratejilerini yeniden değerlendirmesi ve takipçi etkileşimini artıracak yenilikçi yöntemler geliştirmesi gerektiğini göstermektedir.